风水沟矿抓实“五零”管理查隐患保安全

今年以来,风水沟矿加强安全隐患排查治理,严格落实“零违章”、“零缺陷”、“零容忍”、“零缺陷”、“零失误”的“五零”管理,加大责任管理力度,加强安全动态管理,确保实现“零伤害”。

生产组织“零违章”。该矿牢固树立“红线”意识、“底线”思维,把各项安全生产责任横向落实到边,纵向落实到底,不留缝隙,通过班前学习抓意识、班中观察看行为、绩效考核敲警钟,三管齐下避免员工违章操作,在原有“每日一题、每月一考”的基础上增加了“有操作规程学习、有班前事故教育学习、有政策文件学习”的新内容。此外,该煤矿将采掘搬家倒面、大型设备检修、系统改造工程、井下探放水、一通三防、巷道贯通、零星工程作业进行重点考核,切实提高矿井动态达标水平。

执行制度“零距离”。该矿强化责任追究,完善安全事故问责制度,把安全生产的责任分解落实到班组和岗位,建立现场跟班队干、安监员走动式管理机制,严格落实工作现场“手递手”交接班制度,认真执行“手指口述”和“安全自由人”制度,引导员工规范作业、文明作业。严格对照安全生产标准化建设的标准要求,完善措施、严细考核,持续提升安全生产标准化水平。

治理隐患“零容忍”。该矿在治理隐患上坚持高标准、严要求,严把现场安全生产关,加强对重点岗位、重点环节,薄弱时段的跟班带班力度,认真推进安全生产标准化管理,把重点放在抓落实、抓细节、强化执行上,以安全标准促工程质量,以工程质量保安全生产的良性循环。加大走动式管理力度及现场督查的频率和范围,强化对现场工作质量、工作过程及员工行为的动态控制,做到多走、多看、多管,建立检查监察回头看,在治理隐患上形成闭合管理。

设备状态“零缺陷”。该矿把机电设备管理的重心移向检修环节,从保证设备质量的源头入手,建立检修责任制,通过日检、周检、巡检、月检等多种检查方式交叉进行,对设备进行流动性跟踪管理,动态掌握现场设备的运转状态,强化超前维护保养,定期对设备进行巡视检查,按照不同类别建立检修台账,做到有检查、有记录、有汇报、有验收、有责任人,为日后检修工作提供便利,确保设备“零缺陷”运行。

操作过程“零失误”。该矿重点加强班组安全知识和岗位技能培训、班组长和员工安全培训及班组应急救援知识培训,做好矿井员工自救、互救知识,特别是要将入井人员正确使用、佩戴自救器,熟悉避灾路线,作为提升员工应急处置能力的一项“必修”课程,严格培训、考核不断增强全体员工的安全防范意识。同时,该煤矿要求每名员工都要结对子,互相提醒监督,保证安全生产,特别是班组长要处处以身作则,率先垂范,及时制止和纠正不规范行为,全面消除安全隐患。(付磊)

2019-04-12 10:54:51 来源:本  站 责任编辑:于文信
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