老公营子矿精准发力提升经营质量

老公营子矿牢固树立过紧日子思想,紧紧围绕经济效益为中心,采取多种措施,抓好顶层设计,精准发力,持续提升经营质量。

做好创“四效”工作。该矿认真制定创“四效”规划,对照规划目标,找准切入点,抓好当前关系全局的具体事情,制定关键环节的推进方案,明确重点任务、工作举措和提升目标,全面推进管理向效益型、精细化、规范化、科学化转变,实施机制创效。同时,建立以科研项目、五小攻关、经营管理、党群工作为主要内容的管理体系,对重点项目进行奖励,调动全员创“四效”的积极性和创造性。

抓好物资管理。该矿进一步完善支护材料的使用管理制度、循环周转物资管理制度、废旧物资回收报废制度,从使用、考核、奖罚兑现上加大管理力度,做到用数字说话。同时,全面推行材料消耗定额量化考核机制,具体到班组、岗位和员工,做到目标清晰,责任明确,闭环管理,减少损失浪费;结合实际,大力开展“降本降耗”活动,从“回收、节约、修复、自制”四个方面入手,坚持交旧领新,大搞修旧利废,努力控制支出,降低消耗。

深化预算管理。该矿完善预算运行机制,重点保证预算目标的规划,对各单位进行绩效考评,以成本管控为中心,制定完善内部结算价格,做好指标落实。同时,按照作业计划分解执行预算目标,合理安排工作任务,抓好现场定额控制,减少跑冒滴漏现象的发生。充分发挥预算的指导、监督、调控作用,定期分析经营成果,查找管理上的薄弱环节,提出改进意见,当好企业参谋。

加强市场营销。该矿深入实施竞价销售模式,着力在精准研判市场,精准捕捉信息,精准沟通情况,精准调整售价上下功夫,持之以恒优化构建精准营销工作格局。同时,实施品牌营销战略,打造品牌,宣传品牌;加强与长协户、重点户、老客户的沟通联系,把握时机,开发占领新的市场份额。积极运作好“淡储旺销”工程,淡季储存优质煤炭,在旺季择机销售,实现效益最大化。(杨雨晖)

2019-04-12 10:40:52 来源:本  站 责任编辑:于文信
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